Amélioration des process industriels
Vous souhaitez faire appel à un expert en amélioration des process industriels ? Contactez alors sans hésiter SF2i. En l’occurrence, nous pourrons effectuer un audit de votre système de production afin de permettre sa rationalisation. Dans cette démarche, nous pourrons établir de nouveaux procédés et les mettre en œuvre. Nous pourrons également optimiser la gestion et le transfert des données. De manière générale, notre équipe est capable d’intervenir sur l’ensemble du processus industriel. Vous souhaitez avoir davantage d’informations sur le sujet ? Contactez-nous !
A propos de SF2i
Implantée à Reims, en Champagne-Ardenne depuis 2008, SF2i est spécialisée dans l’amélioration des process industriels. De plus, notre équipe possède une expertise pointue en réseaux, automatisme et informatique industrielle. Pour information, nous avons conforté notre savoir-faire au fil des années. En l’occurrence, nous connaissons particulièrement bien les industries agroalimentaires et céréalières, la métallurgie ou encore les industries des équipements mécaniques. Pour tout projet dans votre entreprise, vous pouvez donc nous accorder toute votre confiance !
Amélioration des process industriels : des spécialistes à votre service
Conduire un projet d’amélioration des process industriels nécessite des compétences bien précises. Si vous n’avez pas cette expertise en interne, vous pouvez alors parfaitement faire appel à SF2i, spécialisée dans le domaine depuis de nombreuses années. En l’occurrence, nous avons la capacité de vous accompagner à toute étape d’un tel projet.
L’audit industriel
Afin d’évaluer le niveau de performance de votre système industriel, nous commencerons par un audit. Plus exactement, nous analyserons les processus et cycles de fabrication. De plus, nous étudierons les routines opérationnelles. Nous prêterons attention à la manière dont vous gérez les flux… De manière générale, nous analyserons l’ensemble de vos process industriels. De cette façon, nous serons en mesure de dresser un bilan à partir duquel sera construit un plan de progrès.
Optimiser vos process industriels
Sur la base de l’audit, nous proposerons certainement une série de changements. Plus exactement, le rôle de notre équipe sera d’être force de proposition. En l’occurrence, certains process peuvent vous sembler optimisés car vous y êtes habitués depuis de nombreuses années. Or, un point de vue extérieur peut remettre cela en cause. Autrement dit, vos processus industriels pourraient peut-être s’avérer plus performants. Lorsqu’une amélioration des process industriels est possible, notre équipe aura donc pour mission de vous l’indiquer.
Un accompagnement au changement
Une fois nos propositions établies, notre équipe peut vous accompagner par rapport aux changements à opérer. Par exemple, nous pouvons mettre en place des automates dans votre chaîne de production et les programmer. Ensuite, notre équipe peut établir vos réseaux industriels, ayant notamment pour but d’instaurer une communication entre les automates et les superviser. Enfin, nous avons les compétences pour garantir la supervision et le pilotage des installations.
Améliorer gestion des stocks, sécurité et productivité
Une amélioration des process industriels amène dans le même temps divers bénéfices, variables selon la typologie de votre industrie. Le premier peut être un gain en matière de productivité. En l’occurrence, certains changements peuvent réduire les arrêts ou attentes dans la ligne de production. Ainsi, le temps de fabrication se voit réduit d’autant. En parallèle, vous pouvez en attendre des économies. En plus d’accélérer la cadence, une démarche d’amélioration peut permettre de diminuer les rebuts, ou encore de mieux gérer les stocks. Mécaniquement, cela aboutira à une diminution des coûts de production. Enfin, l’amélioration des process industriels peut avoir un effet positif sur la sécurité. En effet, la diminution des incidents peut représenter un des objectifs de cette démarche.
Une modernisation souvent nécessaire
Dans le contexte actuel, votre usine est sans doute en compétition avec d’autres entreprises françaises ou étrangères. Pour survivre au sein de cette mondialisation, les entreprises doivent rester compétitives en améliorant toujours leur niveau de productivité, synonyme de réduction des coûts. Bien évidemment, la productivité n’est pas le seul facteur de succès. La qualité ou encore la fiabilité peuvent également entrer en ligne de compte. Une entreprise peut aussi posséder d’autres avantages concurrentiels. Toutefois, la productivité reste un enjeu fort. Sur cette base, une amélioration des process industriels s’avère nécessaire.
L’informatique et l’automatisation au cœur des usines innovantes
L’amélioration des process industriels va généralement de pair avec une automatisation croissante et des systèmes informatiques de plus en plus présents. La façon de travailler s’en trouve ainsi changée. Désormais, le personnel doit s’adapter aux automates et aux outils informatiques.
En parallèle, une gestion des processus industriels est possible grâce à des outils informatiques. En l’occurrence, un logiciel MES permettra ensuite d’identifier de nouvelles optimisations et une amélioration des process industriels en continu.
Conduite du changement et amélioration des process industriels
La perspective d’une amélioration des process industriels peut créer certaines réticences ou craintes. En effet, comme évoqué précédemment, cette démarche change réellement la manière de fonctionner au quotidien. Les techniciens peuvent ainsi se montrer réticent par rapport à la perspective d’instaurer une nouvelle façon de travailler. Ils peuvent également ne pas percevoir le véritable intérêt d’une amélioration des process industriels. D’ailleurs, vous pouvez également être dans cette situation. Autrement dit, vous pouvez rester sceptique par rapport à certains changements. De plus, une amélioration des process industriels nécessite généralement un investissement financier. Tout ceci cumulé, vous pourriez être tenté de repousser au maximum le moment de remodeler la ligne de production de votre usine.
Or, si une amélioration des process industriels exige bien souvent un investissement, les bénéfices seront bien au rendez-vous à posteriori. Et surtout, une telle démarche s’avère tôt ou tard indispensable pour garder une usine compétitive. Voir également notre page application de supervision des installations industrielles.
Vous souhaitez initier un projet d’amélioration des process industriels ? Vous voulez mettre en place un logiciel de gestion des process industriels et vous positionner dans une démarche d’amélioration continue ? Pour ce faire, vous pouvez parfaitement faire appel à SF2i, qui pourra vous guider à chaque étape. Ainsi, n’hésitez pas à faire appel à notre équipe spécialisée dans ce domaine depuis de nombreuses années !